头脑风暴技巧：6 种有效方法

1. 思维导图

把问题或主题写在中心，把每个想法都作为分支加进去——先别评判、别删除、别急着说"行不通"。思维导图有效，是因为它在记录想法及其联系：一个延伸另一个想法的念头，会成为子分支，而不是一张孤立的便签。爆发期结束后，对分支分组、删去重复项，并圈出最有力的两三个。

2. Brainwriting

每个人用 5 分钟在一张纸上（或共享文档里）写下 3 个想法，然后传给旁边的人，对方在启发下再补充 3 个——如此重复 3 轮。Brainwriting 胜过口头讨论，因为嗓门大的人不会主导全场，也没有想法会因被打断而丢失。收集纸片，把最好的想法合并进一张导图。

3. SCAMPER

改进任何事物的清单：Substitute（替代）某一部分， Combine（组合）两个功能， Adapt（改编）借鉴他处创意， Modify（修改）形式或规模， Put to another use（另作他用）， Eliminate（消除）不必要的内容， Reverse（逆向）顺序或受众。把每个字母当作一个提示词；每个字母对应一个导图分支，让产出保持条理。

4. 反向头脑风暴

把问题反过来："我们怎样才能让这个问题变得更糟？"刻意想出来的坏主意最容易生成，而每个坏主意都指向一个需要防范的失败模式。这是应对风险、上线清单和 QA 规划最可靠的方法。

5. 轮流发言

围桌轮流，每人每轮一个想法，可以随时跳过。轮流发言保证安静的成员也有发声机会，也逼着团队越过最初那三个显而易见的想法——前 60 秒大家说出来的，往往不是最好的。

6. 快速创意（先数量后质量）

设定 10 分钟倒计时，尽可能多地产出想法——对团队来说 50 个是个不错的指标。先求数量，再谈质量：筛选在倒计时结束后进行，而第 50 个想法往往比第 5 个更有原创性。

把头脑风暴记进思维导图

1. 打开一个免费的思维导图工具—— Mind Map Online 画布 无需注册账号。
2. 把问题放在中心；每个想法都作为分支加上去，先不评判。
3. 用颜色给相关分支分组，并收起弱势分支。
4. 把最强的分支变成行动项（"第一步"、"负责人"、"截止日期"）。
5. 把导图导出为 PNG 或 PDF——一份文件同时是会议记录和行动计划。

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现成的结构更有帮助：试试 Project Brainstorm 模板 或 SWOT 模板 ，并看看头脑风暴导图如何融入 头脑风暴思维导图 。